《丰田人才精益模式》

《丰田人才精益模式》内容简介：在国际畅销书《丰田模式》中，杰弗瑞·莱克用“4P模型”解释了丰田的卓越成就 ——Philosopy (理念)，People (人员)，Problem Sloving (问题解决) 和Process (流程)。接下来，两位丰田生产方式的权威专家将为您揭秘如何培养杰出人才，为您的公司带来不凡绩效。 从《丰田人才精益模式》中可以学习 认清企业的发展需要，拟定人员培训计划 让复杂工作简单易学的技巧 储备胜任的员工，制定切实的岗位目标 识别和栽培有潜力的员工成为企业内部培训员 有效培养非制造部门的员工 培养企业内部的精益生产专家 打破低效率的培训循环，创造持续学习与改善的良性循环 《丰田人才精益模式》将带您领略丰田培养高素质员工的严谨方式，学习如何在企业中创造一种教与学的文化，以及如何支持和鼓励员工。 丰田不只是制造汽车，同时也塑造杰出人才。