会展项目管理

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《会展项目管理》

作者:佚名

《会展项目管理》共分九章,系统地介绍了会展项目管理理论的基本框架和内容,详细阐述了会展项目管理的最新理论及其发展实践。其主要内容包括:会展项目管理导论,会展项目识别与启动,会展项目组织管理,会展项目计划管理,会展项目的财务管理,会展项目的实施与控制,会展项目合同管理,会展项目危机管理,会展项目评估。在体系与内容上,注重理论实践的紧密结合,涵盖了近年来会展项目管理理论的新观点,具有实践的可操作性,表现出了内容详实、观点新颖、视野广阔、方式灵活的特点。《会展项目管理》提供网络教学支持,并及

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内容简介

《会展项目管理》共分九章,系统地介绍了会展项目管理理论的基本框架和内容,详细阐述了会展项目管理的最新理论及其发展实践。其主要内容包括:会展项目管理导论,会展项目识别与启动,会展项目组织管理,会展项目计划管理,会展项目的财务管理,会展项目的实施与控制,会展项目合同管理,会展项目危机管理,会展项目评估。在体系与内容上,注重理论实践的紧密结合,涵盖了近年来会展项目管理理论的新观点,具有实践的可操作性,表现出了内容详实、观点新颖、视野广阔、方式灵活的特点。《会展项目管理》提供网络教学支持,并及时更新相关教案、教学参考及阅读资料,有助于加深对教材内容的理解,指导学生在网络时代如何突破传统教材的内容限制进行自主性、研究性学习。 本教材内容新颖、简明通俗、实用性强,并附有大量实例,可作为高校专业教材,也适合从业人员参考使用。

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《会展项目管理》读书笔记与读后感

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