《公路工程建设执行控制体系理论与应用》

本书在提出执行控制理念的基础上，构建了公路工程建设执行控制体系，丰富了建设项目管理的理论体系。本书首先介绍了公路工程建设执行控制体系的构建背景，然后系统地介绍了执行控制体系6个子系统的相关知识，包括质量、进度、投资、安全、社会等目标执行控制的方法和措施，组织结构子系统的构成要素及运行机制，CPF（合同化管理、程序化管理、格式化管理）管理的内涵和内容，信息化管理子系统的构建意义和框架模型，执行控制文化的特点和建设内容，执行控制体系及其运行效果评价的方法和指标体系。在此基础上，结合实际公路工程项目，阐述该体系的构建和应用过程。 本书可作为公路工程建设管理中的工作指南和实用工具，也可作为从事建设项目管理的研究人员、管理人员与工程技术人员的参考用书。