项目经理魔鬼能力训练

经济 · BOOK PROFILE

《项目经理魔鬼能力训练》

作者:张佩星

《项目经理魔鬼能力训练》基于中国项目管理的现状与困境,不仅提供基本理念,更以实务为目标,使读者可以直接进入项目管理的核心,不论面对什么样的项目问题都可从容应对。项目管理是一种行动力,是一种文化,更是一种思维方法,不仅对每个项目从业者目前的工作有利,更会使企业和个人的未来发展受益无穷。项目管理有别于传统管理工作,它因任务需要而成立,至项目结束而终止。中国著名项目管理专家张佩星先生,在书中与读者分享其涉及众多行业的多年实战心得,阐述了"管"住项目而不是被项目"管"住的秘诀。要成为高绩效、高

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内容简介

《项目经理魔鬼能力训练》基于中国项目管理的现状与困境,不仅提供基本理念,更以实务为目标,使读者可以直接进入项目管理的核心,不论面对什么样的项目问题都可从容应对。项目管理是一种行动力,是一种文化,更是一种思维方法,不仅对每个项目从业者目前的工作有利,更会使企业和个人的未来发展受益无穷。 项目管理有别于传统管理工作,它因任务需要而成立,至项目结束而终止。中国著名项目管理专家张佩星先生,在书中与读者分享其涉及众多行业的多年实战心得,阐述了"管"住项目而不是被项目"管"住的秘诀。要成为高绩效、高声望与高收益的项目经理,秘诀就是"软硬兼施":既要修炼硬素质(项目本质把握能力、项目发起能力、项目执行能力等),又要提升软素质(领导力和影响力、团队建设能力、沟通能力等)。 《项目经理魔鬼能力训练》适用对象:项目经理人、项目管理初入门者及相关管理人士。

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《项目经理魔鬼能力训练》读书笔记与读后感

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