ABOUT THE BOOK
内容简介
在许多制造型企业的工厂现场，我们常可以看到治具、工具、模具凌乱摆放，布满灰尘且未定位，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、辅材摆放杂乱无章，未加以合理定置且标识不清，作业区、物流区、办公区未明确规划，工人衣着不整，士气低落，浪费现像和安全隐患随处可见，解决这些疑难杂症，唯有落实推行6s现场管理。
READING NOTES
《中国式5S管理》读书笔记与读后感
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