《薪酬管理方案设计与实施》

《薪酬管理方案设计与实施》能帮助企业在以下重要方面取得实实在在的进步——设计系统的薪酬体系，通过薪酬结构、薪酬水平、薪酬构成的合理设计实现薪酬的激励作用和公平目标；加强薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整等薪酬日常管理工作，使人力资本创造最大的价值。《薪酬管理方案设计与实施》提出的3PM薪酬体系设计方案（3P分别是performance、position、person的缩写，M是market的缩写，是以业绩因素、岗位因素、个人因素以及人力资源市场价格为依据进行分配的薪酬体系），为解决我国企业薪酬管理实践中遇到的诸多难题提供了切实有效、系统性强、易于实施的解决方案，这个解决方案是水木知行绩效管理咨询公司多年来薪酬绩效管理实践的宝贵结晶。 此书对企业中高层管理者、企业人力资源管理工作者以及高等院校人力资源管理专业的师生都具有非常重要的参考价值。对有志于从事人力资源开发与管理工作的人来说，该书是从学院派向实战派转型的必读书。