《做大私企》

《做大私企》主要讲解科氏工业集团运用以市场为基础的管理模式（MBM）取得成功的经验。书中深邃的思想和经典的案例无处不在，可以说是一部经典的企业管理类著作。全球最大私人企业董事长兼CEO现身说法，传授实战经验！MBM：中国企业可借鉴的科学管理模式！诺贝尔经济学奖得主弗农·史密斯、沃尔玛总裁罗布·沃尔顿 隆重推荐！ 人类行为的科学在企业中的精彩实践 企业难以持久的做强，是因为你没有找对方法，没有学习《做大私企》！ 科氏工业集团的成功宝典 科氏工业集团自1961年以来，资产增值了2500倍，如今在60多个国家拥有7万多名员工，年收入约为1000亿美元，超过波音和Google两家公司的总和，查尔斯?科氏把这一切成就都归功于MBM。该模式创立的基础是人类行为的科学，它是一整套的管理方法，其理论结合实际，研究人类如何通过有目的的行为最好地达到目标，为各个组织成功应对发展和变革中遇到的种种挑战提供了原则和方法。 MBM模式的五个维度： 愿景（Vision）： 确定组织在什么领域和用什么方式才能创造最大的长期价值； 品德和才能（Virtue and Talents）： 确保拥有适合的价值观和技能的人才被聘用，保留和培养； 知识流程（Knowledge Processes）： 创造、获取、分享并应用相关知识，同时衡量和跟踪盈利能力； 决策权（Decision Right）： 确保合适的人在核实的工作上，拥有合适的授权做决定，并让他们承担相关的责任； 激动（Incentives）： 根据员工为组织创造的价值给予其相应的奖励。