ABOUT THE BOOK
内容简介
在企业战略中，执行是关键，没有执行的战略是空洞的战略。 作为“以战略绩效为主线，提升中国企业战略执行力”咨询解决方案的重要组成部分，“能力素质模型设计五步法”为企业清晰地规划出了战略执行的管理方向，即通过前期准备和调研、划分职位序列和确定建模对象、员工能力素质模型建模、岗位任职资格设计、运作体系设计五个步骤，来提升企业的战略执行力。 《能力素质模型设计五步法》作者运用多年的实践管理经验，用详实的案例和务实的态度，为遭遇企业战略执行困惑的管理者提供了一个具有很强的操作性的科学管理方法。
READING NOTES
《能力素质模型设计五步法》读书笔记与读后感
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