《项目管理教程》

本书内容主要是根据项目管理的逻辑过程进行组织的。全书共分4篇、17章，系统而全面地介绍了项目与项目与管理的概念，项目组织与项目团队，项目启动、项目计划、项目执行与控制、项目收尾，项目的范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、采购管理、风险管理、沟通与冲突管理、人力资源管理，项目融资以及项目的不确定性分析理论与方法，为工商管理、管理信息系统、工业工程等专业的本科生和工业工程、企业管理、技术经济等专业的研究生提供了全方位的有关项目管理的知识，同时也可供项目管理专业人员阅读参考。 本书在内容的组织上特别注重将理论与实际相结合，条理清晰，简明扼要。另外，每章结尾都附有练习题和案例，以帮助读者更加清楚和深入地把握所学知识。