《建设项目管理》

《建设项目管理》站在建设项目业主及其委托单位——工程监理单位的角度，按照基本建设程序，从建设项目设想和策划开始，经可行性研究与评价、建设实施(设计、施工及其监理)、竣工验收，直至建设项目后评价，充分结合我国建设工程管理体制改革内容，全面介绍了建设项目管理的内容和方法。. 全书共分14章，主要内容包括：建设项目管理概述、建设项目策划与决策、建设项目管理组织、建设项目融资、建设项目监理、建设项目设计管理、建设项目招标管理、建设项目合同管理、建设项目施工前期管理、建设项目施工过程管理、建设项目竣工验收、建设项目文档管理、建设项目后评价、建，设项目管理的发展趋势。.. 《建设项目管理》可作为高等学校工程管理专业、土木工程专业的教材或教学参考书，也可供政府建设主管部门、建设单位、工程咨询及监理单位、设计单位、施工单位、物资供应单位等有关工程管理人员参考。