目标管理决定成败

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《目标管理决定成败》

作者:(日本)JMAM目标管理项目组

目标管理是以相信人的积极性和能力为基础的。企业各级领导者对下属人员的领导,不是简单地依靠行政命令强迫他们去工作,而是运用激励理论,引导职工自己制订工作目标,自主进行自我控制,自觉采取措施完成目标,自动进行自我评价。目标管理可通过诱导启发职工自觉地去工作,其最大特征是通过激发员工的生产潜能,提高员工的效率来促进企业总体目标的实现。  《目标管理决定成败》的作者在帮助100多家企业建立目标管理体系和人员培训的过程中,收集了许多来自管理第一线的问题和要求,并将其分类整理,给出了切实可行的解决

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内容简介

目标管理是以相信人的积极性和能力为基础的。企业各级领导者对下属人员的领导,不是简单地依靠行政命令强迫他们去工作,而是运用激励理论,引导职工自己制订工作目标,自主进行自我控制,自觉采取措施完成目标,自动进行自我评价。目标管理可通过诱导启发职工自觉地去工作,其最大特征是通过激发员工的生产潜能,提高员工的效率来促进企业总体目标的实现。   《目标管理决定成败》的作者在帮助100多家企业建立目标管理体系和人员培训的过程中,收集了许多来自管理第一线的问题和要求,并将其分类整理,给出了切实可行的解决办法,用事实告诉我们目标管理不仅是一种人事考评方法,还是提升企业活力、调动员工积极性的必要手段,是企业管理中不可或缺的一环,在经营管理中占有十分重要的地位。   《目标管理决定成败》适合企业经营者、管理者企业的阅读。

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《目标管理决定成败》读书笔记与读后感

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