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《企业内部控制暨全面风险管理设计操作指南:风险框架·设计方法与模板·实施案例》

作者:郑洪涛

《企业内部控制暨全面风险管理设计操作指南:风险框架·设计方法与模板·实施案例》内容简介:内部控制历来是包括企业在内的所有组织和机构正常运转的制度基础。它是一个单位为了保障会计信息质量,保护资产的安全、完整。确保有关法律、法规和规章的贯彻执行而制定和实施的一个控制系统。内部控制是企业各项管理工作的基础,是企业持续健康发展的保证。管理实践证明,企业一切管理工作,都是从建立和健全内部控制开始的:企业的一切决策,都应统驭在完善的内部控制体系之下:企业的一切活动,都无法游离于内部控制之外。管理实

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内容简介

《企业内部控制暨全面风险管理设计操作指南:风险框架·设计方法与模板·实施案例》内容简介:内部控制历来是包括企业在内的所有组织和机构正常运转的制度基础。它是一个单位为了保障会计信息质量,保护资产的安全、完整。确保有关法律、法规和规章的贯彻执行而制定和实施的一个控制系统。内部控制是企业各项管理工作的基础,是企业持续健康发展的保证。管理实践证明,企业一切管理工作,都是从建立和健全内部控制开始的:企业的一切决策,都应统驭在完善的内部控制体系之下:企业的一切活动,都无法游离于内部控制之外。管理实践还证明,得控则强、失控则弱、无控则乱。

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