企业并购流程管理

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《企业并购流程管理》

作者:脱明忠

本书通过运用流程管理知识,从并购的基本概念、基本原则、基本类型、基本的运行机制入手,试图全面、系统、准确地阐述和说明企业并购的流程,流程中的每一个主要环节及每一环节中应着重抓好的重点、应注意的问题,为企业并购构建一个清晰而规范的运行框架,从而使企业在并购中的操作更加顺畅、有效,以促进企业在并购中得到发展。本书在编写过程中参考了大量的资料,力求涵盖企业并购从业人员在实际工作中应掌握的知识,力图体现理论知识、实际操作、法律法规和国际惯例之间的统一,在内容的取舍和篇章结构的设计上都力求体现专

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内容简介

本书通过运用流程管理知识,从并购的基本概念、基本原则、基本类型、基本的运行机制入手,试图全面、系统、准确地阐述和说明企业并购的流程,流程中的每一个主要环节及每一环节中应着重抓好的重点、应注意的问题,为企业并购构建一个清晰而规范的运行框架,从而使企业在并购中的操作更加顺畅、有效,以促进企业在并购中得到发展。 本书在编写过程中参考了大量的资料,力求涵盖企业并购从业人员在实际工作中应掌握的知识,力图体现理论知识、实际操作、法律法规和国际惯例之间的统一,在内容的取舍和篇章结构的设计上都力求体现专业性和实用性,以方便在企业并购领域的人员从事相关业务,同时让更多的人了解和熟悉企业并购的相关法律实务问题。希望本书的出版,能给广大法律工作者和企业经营者提供一定的帮助。但由于水平有限,本书中错误之处在所难免,恳请广大读者提出宝贵意见,如切如磋,如琢如磨。

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《企业并购流程管理》读书笔记与读后感

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