组织行为学:先知而后

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《组织行为学:先知而后行·行必有所为》

作者:李秀娟

《组织行为学》涵盖了组织管理的十个方面,包括如何进行自我管理、时间及压力管理、沟通的技巧、员工激励、冲突的化解、权利和影响力、授力与授权、团队管理、组织文化、组织学习及组织变革等。内容既着力于经验的梳理,又力求进行理论的架构,还特别强调案例的分析和自我技能的测评,使读者能够有效地加强自我认知、并提升管理技能。理论和技巧并重,使得《组织行为学》既不像纯理论的书那般艰涩,又不像纯技巧的书那样浅显,读者在了解“为什么”之后,还掌握了“是什么”和“怎么样”的问题。《组织行为学》适合工商管理、行

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内容简介

《组织行为学》涵盖了组织管理的十个方面, 包括如何进行自我管理、时间及压力管理、沟通的技巧、员工激励、冲突的化解、权利和影响力、授力与授权、团队管理、组织文化、组织学习及组织变革等。内容既着力于经验的梳理, 又力求进行理论的架构, 还特别强调案例的分析和自我技能的测评,使读者能够有效地加强自我认知、并提升管理技能。理论和技巧并重,使得《组织行为学》既不像纯理论的书那般艰涩,又不像纯技巧的书那样浅显,读者在了解“为什么” 之后,还掌握了“是什么”和“怎么样”的问题。《组织行为学》适合工商管理、行政管理的职业经理人以及高等院校经济管理专业本科生、MBA、EMBA阅读参考。

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