ABOUT THE BOOK
内容简介
本书告诉我们： 今天，领导到底意味着什么？ 它与管理的区别在哪里？ 为什么这两者对于企业的成功都是必不可少的？ 作者认为： 领导并非是要把下属改造成超人的上帝式的榜样，而只是一个创造变化的过程，即由那些具有战略眼光和能力的人将许多引向变化的小行动组合起来的过程。作者用许多企业的成功实例说明了这一观点。
READING NOTES
《科特论变革》读书笔记与读后感
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