《管控力:面向目标的执行方法》

，《管控力：面向目标的执行方法》为我们构建了一个简单却切实可行的目标管控模式。我相信大多数管理者与我一样，始终都在寻找这样一个模式。在雨润内部，我们将推行这样的模式，从而建立起一种不依赖于管理者的经营秩序。 本书的目的很明确：打造企业管控力。也就是协助中国企业在内部建立经营新秩序。大多数中国企业面临着一个转型时期：凭借胆识和运气成功的岁月一去不返，同时随着企业规模的不断扩大，继续依靠以往的人管人方式很难持续发展下去。诸多经营问题开始不断出现：目标无法实现、运营失去控制、人心涣散……在这个时候提倡管控力可谓击中中国企业管理的要害。 在阅读本书的过程中，我们会发现邵雨为企业在经营中遇到的许多问题都提供了解决方案：企业如何制定正确的目标？如何将公司目标转化为全体员工的目标？如何对目标实施过程进行管理和控制？如何最大化地激发员工的积极性和自觉性等。 其实所有的问题都融合在一个系统中，那就是建立企业目标管理的新秩序，一旦你的企业拥有了本书所构想的新秩序，目标实现将成为自然而然。通过对目标和标准的灵活运用，本书为我们提供了完善系统的解决方案。如果哪位管理者期望切实解决企业内部的经营问题，无论你的企业处于何种发展阶段，我相信你都能够从本书中收益。