六西格玛管理统计指南

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《六西格玛管理统计指南:MINTAB使用指导》

作者:马逢时

《六西格玛管理统计指南:MINTAB使用指导》六西格玛管理是一种系统的过程改进方法,它通过对现有过程进行界定、测量、分析、改进和控制(简称DMAIC流程),消除过程缺陷和无价值作业,从而提高质量、降低成本、缩短周期时间,最终达到顾客完全满意。通过20多年的实践,六西格玛管理不断丰富和发展,已经从最初时作为质量改进的工具,发展成为改善企业经营绩效和提升战略执行力的有效方法。

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内容简介

《六西格玛管理统计指南:MINTAB使用指导》六西格玛管理是一种系统的过程改进方法,它通过对现有过程进行界定、测量、分析、改进和控制(简称DMAIC流程),消除过程缺陷和无价值作业,从而提高质量、降低成本、缩短周期时间,最终达到顾客完全满意。通过20多年的实践,六西格玛管理不断丰富和发展,已经从最初时作为质量改进的工具,发展成为改善企业经营绩效和提升战略执行力的有效方法。

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