《文化与变革》

本书讨论的是有关企业文化的话题。在管理学界，企业文化已经是一个被滥觞的主题。但本书的特点是没有什么让人喘不过气的长篇大论，而是在一个个小故事中娓娓道来。本书虽由不同的作者写成，但在写作手法上却有异曲同工之处。在译者看来，写一些经济或管理类的文章有三个不同的层次：第一层是生拼硬凑出来的，看似深刻却都是借鉴别人的观点，把一大堆的术语堆到一起，充其量可以唬一唬圈外人士，作为扫盲之用；第二层是费力写出来的，用一大批的数学模型，经过无数不眠之夜，反复推理演算，算是小有成就，有时却不知所云，不过总算是对自己的安慰；第三层是从大脑中溢出来的，其间既有对前人理论的思考，又有自己的切肤之痛，道理深刻但深入浅出，读来让人茅塞顿开，大有相见恨晚之感。本书中的几篇文章可以算得上是第三层。作者都是管理学界的饱学之士，同时也是在公司实际操作中的成功人士，他们的经验对于中国公司的高层经理，甚至公司以外的政府和非营利组织，都有非常现实的借鉴意义。