《文化链》

如果你想列车时速再快10公里，只需要加10马力，若想使车速增加一倍，你就必须更换铁轨。文化链就是能让企业达到“10倍速”发展的文化轨道。那如何打造文化链呢？本书从文化链的基础——学习型组织透述，着眼于企业与员工的双赢和企业的社会责任，根植于企业生命有机体的内生本质，基于企业文化、学习型组织二大管理理论相互关系而首次提出的本土化新管理理论，作者所设计的循环系统图，给企业管理者形象地展示了文化管理的完成过程，具有极广泛的适应性。 　　《文化链》是作者基于企业文化、学习型组织二大管理理论相互关系而首次提出的本土化新管理理论，成为中外企业文化2004龙岩峰会的一大亮点，得到国内专家、学者及企业家的高度评价。 　　如何使学习型组织管理理论适合中国企业的水土，如何将学习型组织理论与企业文化相结合，创造出本土化的文化创新模式，目前国内有的企业在积极实践，《文化链》就是试图在解决这一问题上进行大胆尝试。 　　概括地讲，文化链是一个有别于传统意义的文化创新系统，它以组织学习为基石，通过文化创新对组织创新的同步跟进，系统提升组织的发展能力，以达到推动组织持续进步的目的。