《ERP项目管理与实施》

《ERP项目管理与实施》根据“ERP项目管理与实施”课程教学的需要，结合读者对象未来的职业要求和定位，主要讲解两方面内容：基本知识和ERP实施过程。基本知识部分以够用为原则；ERP实施过程则按照ERP实施的先后顺序，具体介绍实施过程如何进行，这部分以应用为原则，重在介绍实施过程中各种问题的解决方法，可操作性强。 《ERP项目管理与实施》共10章，第1章介绍项目管理基础知识；第2章介绍ERP基本概念；第3章介绍ERP系统的主要业务功能；第4章介绍ERP项目管理基本知识；第5章介绍项目实施计划的制定；第6章介绍ERP项目实施的需求调研和需求分析；第7章介绍ERP系统的初始化； 第8章介绍ERP系统测试；第9章介绍ERP系统的功能权限分配；第10章介绍ERP项目验收和系统维护。 《ERP项目管理与实施》内容充实，适用性强，可作为企业信息管理专业的教材，也可作为ERP供应商的安装实施人员、企业的ERP系统筹建及维护人员的工具书。