ABOUT THE BOOK
内容简介
《软件开发团队成功秘笈》从软件工程和团队管理两个角度讲述了如何成功地管理项目和项目团队。书中首先介绍了在项目管理和软件开发过程中存在的问题和谬误，在此基础上介绍了与生命周期模型的选择、建模方法、项目计划的制定、项目估算、项目监控相关的工具、方法和技巧，并从人员管理的角度介绍了如何有效地组建团队、提升团队绩效、考核员工。书中列举了大量的数据、图表，通过作者亲身经历或接触到的很多案例反复强调项目管理的最佳实践，加深了读者对项目管理的理解。 《软件开发团队成功秘笈》适合于项目经理和项目管理人员使用，也可供IT企业的行政管理人员参考。
READING NOTES
《软件开发团队成功秘笈》读书笔记与读后感
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