《与熊共舞软件项目风险管理》

帮助你大胆（而审慎）地面对软件项目中最常见的风险逃避风险就等于举旗投降。在过去，如果恰好遇到一个看来全无风险的项目，你也许会把它看作一次愉快的享受，或许还会感谢你的幸运星给了你这样一个轻松的项目。我们也曾有过这样的反应——多么愚蠢的反应。没有真正意义上的风险，项目注定是失败的：全无风险的同时，它们也几乎全无收益，所以这类项目至今仍然没有付诸实施。给自己节省一点时间和精力，去做那些真正有价值的事情吧。对于一位风险管理的新手或有意研习风险管理的读者，他们的心中大抵会有下列几个主要的疑问：√为什么要进行风险管理？√为什么不进行风险管理？√如何进行风险管理？√我们的企业甘冒多大风险？√如何知道我们的风险管理机制是否有效？实际上，风险越大，回报也越大——尤其是在软件行业里。逃避风险的企业将很快被竞争对手远远抛在身后。但是，由于管理者的不审慎（他们自己更喜欢的说法是“乐观的思维”或者“‘我能做到’的态度”），软件企业常常被置于一种尴尬的两难处境：要么承担风险而失败，要么回避风险而落后。在《与熊共舞》中，Tom DeMarco和Timothy Lister——他们恰好是畅销书《人件》的两位作者——告诉读者如何识别风险，并大胆（而审慎）地拥抱有价值的风险。于是，开发者们不必再左右为难。书中，作者展示了风险管理的益处√风险管理使企业可以积极地迎接风险√使管理不致陷于盲目√使项目能够以最小代价应对风险√使责权划分更加明确√使子项目的失败不致影响全盘。读完全书，读者将获得足够的知识，能够坦然面对软件项目中最常见的风险√进度落后√需求膨胀√人员流失√规约崩溃√以及工作效率低下。《与熊共舞》将帮助你缓解风险——在它们变成“项目杀手”之前。风险永远存在（也理应存在），但你可以管理它们。